Wonsen Lean Benchmark Enterprise

A Wonsen elnöke, Xiong Hongfeng vezetésével a csoport megérkezett a vállalati kiállítócsarnokba, hogy megismerkedjen a vállalat gyakorlati eredményeivel az intelligens berendezések technológiai innovációjának, gyártásának, szolgáltatásának és digitális menedzsmentjének sokoldalú integrációja terén.

Ezt követően a megfigyelő csoport bemerészkedett az összeszerelő műhelybe, hogy helyszíni vizsgálatot végezzen az összeszerelés alatt álló kulcsfontosságú termékeken, beleértve a száraz granulálást is. Bevonat, fluidágyas és MES menedzsment rendszerek. L7-es szintű digitális vállalkozásként és Jiangxi tartomány egyik első „világítótorony” vállalkozásaként a Wonsen évek óta az „intelligens gyártás + információtechnológia kettős vezérlésű” stratégiáját követi, folyamatosan befektetve az intelligens berendezések és digitális szoftverek kutatásába és fejlesztésébe. Az általa kifejlesztett Wonsen digitális menedzsment platform papírmentes irodai és vizuális gyártást valósított meg a teljes gyártósor-menedzsmentben, csökkentve a hibaszázalékot és a stagnáló anyagárakat. Nemcsak jelentősen javította a termelési hatékonyságot és az irányítási szintet, hanem fokozta a piaci versenyképességet és a márka befolyását is, amivel a megfigyelőcsoport egyhangú dicséretét vívta ki.

A vállalati tapasztalatcserére és szakértői cserére irányuló ülésen Xia Zhengchang, a Jicsuni Csúcstechnológiai Vállalkozások Szövetségének és a Jicsuni Technológiai Teljesítményátadási és Átalakítási Központnak a főtitkára és igazgatója először tájékoztató beszédet mondott.

Jiao Ailin, a Wonsen vezérigazgató-helyettese gyakorlati eseteket osztott meg a „Lean Empowerment, a jövő vezetése intelligenciával” témában. Kiemelte, hogy a lean menedzsment küldetése nemcsak a költségek csökkentése és a hatékonyság növelése, hanem a minőség javítása is. A jelenlegi kiélezett piaci verseny és a hagyományos menedzsment nehézségei közepette a Wonsen csapata mindig is prioritásként kezelte a lean menedzsmentet, és folyamatosan fejlesztette az olyan részlegek vezetési szintjét, mint a technológiai kutatás és fejlesztés, a termelés, az értékesítés, a minőségellenőrzés és az értékesítés utáni szolgáltatás.

Huang Jin, a Wonsen információs igazgatója megosztotta a vállalat saját tapasztalatait a digitális transzformáció és a lean benchmark vállalati demonstráció terén. Megemlítette, hogy egy digitális gyár felépítése nemcsak a munka hatékonyságát javíthatja, hanem a munkavállalók innovációs tudatosságát is elősegítheti. A tartomány egyik első ipari internetes megoldásszolgáltatójaként a vállalat folyamatosan bővítette a digitális piac alkalmazási területeit ERP, MES, WMS és egyéb irányítási rendszerek fejlesztésével, és számos vállalatot támogatott a gyógyszeriparban, élelmiszer és más iparágakban saját fejlesztésű szoftvertermékeivel és megoldásaival.

A tudományos és technológiai eredményeket bemutató roadshow-n Yu Shengrui professzor a Jingdezhen Kerámia Egyetemről, illetve Wan Zihui, a China Telecom (Jiangxi) Ipari Internet Kutatóintézet marketingigazgatója részletesen ismertette a nagy teljesítményű polimer könnyűszerkezetes anyagok innovatív eredményeit, valamint a digitális átalakulás politikai orientációját és intelligens gyártási gyakorlatát Jiangxiban. Világos stratégiai irányt mutattak az ipar, az egyetemek és a kutatás mély integrációjának előmozdítására, valamint a vállalkozások új termelőerők fejlesztésének elősegítésére.

Az esemény végén a Jicsuni Csúcstechnológiai Vállalkozások Szövetsége a „Lean Benchmark, Iparágvezető” című díszplakettet adományozta a Wonsennek. Ez nemcsak a Wonsen digitális transzformációban elért eredményeinek elismerése, hanem arra is ösztönzést jelent a régió vállalkozásai számára, hogy a lean menedzsmentet alkalmazzák és az innovációhoz ragaszkodjanak. Ez a megfigyelési és csereprogram sikeresen kiépített egy magas szintű csereplatformot a helyi high-tech vállalatok között, teljes mértékben demonstrálva a Wonsen vezető szerepét, mint iparági etalon.